根據整個樓宇控制系統的施工進度來看，其控制管理大體上可以分為事前控制、事中控制和事后控制三部分內容，下面三水智能化工程有限公司為大家分別介紹一下。

一、事前控制

1.應當制定明確的施工進度控制計劃，全面掌握樓宇控制系統的控制內容、方法和相關措施。

2.應當注重施工組織總進度計劃的制定，協調好各準備工程及子系統工程的施工。

二、事中控制

1.必須建立一個高效的進度控制團隊，對樓宇控制系統各階段的施工進度進行詳細檢查，并做好相應記錄。

2.應當對進度數據進行實時監控，并與施工設計要求的進度進行對比，若出現進度落后或者提前的現象，應當及時分析原因并作出應對措施。

3.還應當加大對施工現場的調控力度，解決施工過程中出現的各種技術矛盾、資源矛盾等問題，預防安全事故的發生。

三、事后控制

主要包括對樓宇控制系統工程進度資料的歸類入擋、組織工程驗收等工作。

上述內容便是三水智能化工程有限公司對樓宇控制系統施工進度控制管理三方面的解讀，在進行具體的項目實踐時大家可以參考一下。