在樓宇自控工程的整個(gè)建設(shè)過程中，需要注意的地方有很多，從前期規(guī)劃來看，在投資決策階段，經(jīng)常會出現(xiàn)以下兩個(gè)問題，希望大家能夠積極應(yīng)對。

1.在樓宇自控工程建議書階段，通常由建設(shè)方缺乏對樓宇自控專業(yè)的了解，提出投資估算要求，內(nèi)容簡單，容易漏項(xiàng)。

2.在樓宇自控工程可行性研究階段，以經(jīng)濟(jì)分析和制訂方案為主，工程量尚不明確，估算的投資額不夠準(zhǔn)確。同時(shí)，建設(shè)方通常不是投資額估算和工程造價(jià)控制的內(nèi)行，對工藝流程和方案也缺乏認(rèn)真研究，有時(shí)建設(shè)方為了所報(bào)樓宇自控工程能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計(jì)單位低估投資額。

總之，投資決策階段對于樓宇自控工程來說意義很大，只有打造一個(gè)良好的開頭，才能保證后續(xù)工作順利進(jìn)行。